Chaque mois je documente l’avancée de mes projets entrepreneuriaux. À ce jour il y en a 3 bien distincts :

• BCA : Mon activité de freelance, dont je parle sur Linkedin.
• Le mémo : Mon média, dont je parle sur Twitter et YouTube.
• BLC : Mon agence, que j’ai quittée opérationnellement début février, mais qui m’appartient toujours (pour le moment).

Du coup à partir de ce mois-ci je vais organiser le reporting en respectant ces 3 grands axes.

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Si vous êtes tombé sur cet article, il s’agit d’un blog sur les coulisses de mon aventure entrepreneuriale “StackGuide”. Je documente mes apprentissages, succès et leçons.

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1. BCA : L’activité de freelance

Avant d’attaquer sur les stats de ce mois-ci, quelques changements sur cette activité.

Le positionnement

Mon positionnement était trop vague par rapport à la réalité du travail que je faisais avec mes clients.

Je suis donc passé de “consultant marketing” à “consultant inbound marketing”. Ce qui a donné la base line suivante “J’aide les PME à trouver des clients grâce au contenu”.

C’est ce que j’ai fait pendant 10 ans sur ma société (Je m’occupais du marketing) et c’est ce que je fais actuellement en freelance pour d’autres sociétés.

La stratégie d’acquisition

J’ai retravaillé un peu ma façon de communiquer, car c’était quand même un gros bordel. Je parlais de tous les sujets en même temps, sur tous les réseaux en même temps.

Du coup j’ai décidé de dédier Linkedin pour cette activité de freelance.

• Mon compte personnel Baptiste
• Une newsletter “Deviens un média” que je viens de créer et sur laquelle je ne vais parler que de marketing
• Des live Linkedin le lundi matin, toujours sur ces sujets.

Le reporting pour l’activité de freelance